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Prozessanalysen

Mithilfe von systematischer Prozessanalyse können wir die Effizienz Ihrer Produktentwicklung & Produktion optimieren.

Wir erfassen den aktuellen Zustand Ihrer Produktentwicklungs- und Produktionsumgebung, indem wir Prozessanalysen mit Verantwortlichen durchführen, die Systemlandschaft dokumentieren, Systemschnittstellen identifizieren und bereichsbezogene Abläufe im Detail untersuchen.

Prozesse analysieren

  • Status-Quo: Umfassende Erfassung des aktuellen Zustands.
  • Interviews: Fachgespräche mit Prozessverantwortlichen vor Ort.
  • Detailprüfung: Hinterfragen von Tätigkeiten und Abläufen.
  • Schnittstellen: Identifikation von Systembrüchen und Redundanzen.
  • Risikoanalyse: Ermittlung kritischer und fehleranfälliger Prozesse.
Prozessanalyse Workflow

Prioritätenmatrix

Problemidentifikation & Lösungsfindung

  • Präzise Diagnose: Feststellen und Beschreiben von Problemen aus den Auffälligkeiten.
  • Konzeptentwicklung: Erarbeitung individueller Lösungsvorschläge.
  • Kategorisierung: Bewertung nach Komplexität, Impact und Aufwand.
  • Partnerwahl: Identifikation benötigter Lösungspartner.
  • Strategie: Aufstellen einer fundierten Prioritätenmatrix.

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